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生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的風(fēng)險(xiǎn)控制研究

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文章出處:作者:人氣:-發(fā)表時(shí)間:2024-04-20 08:26:00

 本文通過對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,總結(jié)了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制策略,旨在為生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的安全管理提供參考和建議。生鮮農(nóng)產(chǎn)品從采摘、加工、運(yùn)輸?shù)阶罱K銷售過程中,因?yàn)槠湟赘院鸵鬃冑|(zhì)性,需要依靠冷鏈物流保持在特定溫度范圍內(nèi)進(jìn)行儲(chǔ)藏和運(yùn)輸。然而,交通事故、設(shè)備故障、管理不當(dāng)?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)和隱患可能導(dǎo)致生鮮農(nóng)產(chǎn)品在物流過程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量下降,甚至食品安全事故等問題。因此,生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的風(fēng)險(xiǎn)控制顯得尤為重要[1]。

 
1. 生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流概述
生鮮農(nóng)產(chǎn)品是指從采摘、捕撈或屠宰到銷售環(huán)節(jié)的時(shí)間和距離非常短暫,需要保持新鮮、營(yíng)養(yǎng)和口感等特性的產(chǎn)品。而冷鏈物流則是為了保證這些特質(zhì),將易腐產(chǎn)品,包括生鮮農(nóng)產(chǎn)品通過冷藏、冷凍、保鮮等技術(shù)手段,在物流配送、倉儲(chǔ)管理等環(huán)節(jié)中,始終保持產(chǎn)品在指定的溫度和濕度條件下的物流過程[2]。生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流流程主要包括:采購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售這四個(gè)環(huán)節(jié)。正確的采購決策是保證冷鏈物流質(zhì)量的關(guān)鍵。生產(chǎn)者要在農(nóng)產(chǎn)品成熟之前確定采購計(jì)劃,采購符合規(guī)格和品質(zhì)要求的農(nóng)產(chǎn)品;為了最大限度地延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品保鮮期限,降低損失率,通過分類存儲(chǔ)、維持低溫度和濕度等方式來保鮮;生鮮農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸方式可以根據(jù)產(chǎn)品特性選擇,在運(yùn)輸中要保證低溫環(huán)境,避免溫度波動(dòng);為了避免產(chǎn)品滯銷,及時(shí)清理庫存,需要目標(biāo)市場(chǎng)的包裝、標(biāo)簽等符合當(dāng)?shù)劁N售要求,同時(shí)也要了解政策法規(guī),包括生產(chǎn)加工及銷售需要的各種材料,如檢疫證書等。冷鏈物流應(yīng)用于生鮮農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域,不僅能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量和營(yíng)養(yǎng),延長(zhǎng)產(chǎn)品保鮮期限,而且能夠提供物流服務(wù)便利,降低物流成本,為企業(yè)拓展市場(chǎng)提供有力支持。[3]
 
2. 生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流風(fēng)險(xiǎn)因素分析
生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,受到多種因素的影響,存在很多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。主要可以分為以下三個(gè)方面:
 
2.1 外部環(huán)境因素。
指生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流過程中,由自然和社會(huì)環(huán)境等外部因素引起的冷鏈風(fēng)險(xiǎn)。自然因素主要包括溫度、濕度、氣象等因素的變化,這些因素會(huì)對(duì)冷鏈中的產(chǎn)品質(zhì)量和安全造成嚴(yán)重影響。如天氣炎熱、潮濕,容易導(dǎo)致生鮮農(nóng)產(chǎn)品變質(zhì)、腐爛。此外,重大自然災(zāi)害如地震、火災(zāi)等也會(huì)對(duì)冷鏈物流帶來巨大的影響。社會(huì)因素主要包括行業(yè)監(jiān)管和周期性的供求問題等。行業(yè)監(jiān)管能夠規(guī)范物流公司和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的行為,提高行業(yè)規(guī)范性和安全性;而供求問題則會(huì)影響物流企業(yè)的收益和利潤(rùn)[4]。
 
2.2 內(nèi)部管理因素。
內(nèi)部管理因素是指在生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中,由物流企業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的管理不善導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)因素。物流企業(yè)管理方面,不能按照標(biāo)準(zhǔn)程序執(zhí)行運(yùn)營(yíng)流程,運(yùn)營(yíng)中的管理缺陷,人員素質(zhì)低下、缺乏持續(xù)的監(jiān)控和維護(hù)等都可能導(dǎo)致冷鏈物流中的誤差或漏洞。管理不善還可能導(dǎo)致人員貪污、失職等問題。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者管理方面,粗放的生產(chǎn)模式,以及追求低成本的生產(chǎn)方式等會(huì)兒導(dǎo)致生產(chǎn)品質(zhì)難以保證。同時(shí),由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈的長(zhǎng)度和分散性,對(duì)冷鏈的時(shí)間和溫度等因素難以控制,導(dǎo)致生產(chǎn)和流出環(huán)節(jié)信息和時(shí)間不同步。
 
2.3 冷鏈物流環(huán)節(jié)因素。
生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格的操作和檢測(cè),一旦出現(xiàn)問題很容易導(dǎo)致整個(gè)過程的失控。例如,冷庫中的操作工人必須具有專業(yè)的技能和知識(shí),對(duì)冷藏設(shè)備進(jìn)行頻繁的維護(hù)和檢查,以免出現(xiàn)冷鏈設(shè)備故障;運(yùn)輸中要嚴(yán)格按照規(guī)定的溫度和時(shí)間進(jìn)行運(yùn)輸,運(yùn)輸車輛也需要經(jīng)過定期維護(hù)和檢查;另外,物流配送環(huán)節(jié)中可能會(huì)存在貨損、錯(cuò)發(fā)貨等問題,需要配送人員勤勉工作。
 
3. 生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流風(fēng)險(xiǎn)控制策略
3.1 提高運(yùn)營(yíng)效率,強(qiáng)化管理控制。
1.建立完善的冷鏈物流管理體系。該體系應(yīng)包括從貨物接收、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送到退貨等全過程的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制措施。同時(shí),建立冷鏈物流監(jiān)控中心,對(duì)貨物溫度、濕度、運(yùn)輸路線等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和管理,確保貨物安全和品質(zhì)保障。2.采用先進(jìn)的冷鏈物流技術(shù)和設(shè)備。在保證貨物質(zhì)量的前提下,采用最新的溫度控制技術(shù)和設(shè)備,如自動(dòng)溫度控制系統(tǒng)、快速冷卻系統(tǒng)等,以提高物流效率和貨物品質(zhì)。此外,建議使用專業(yè)的冷鏈物流運(yùn)輸設(shè)備,如冷藏車、冷藏箱等,確保貨物在運(yùn)輸中的安全。3.強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理。生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流是一個(gè)涉及多個(gè)環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈,需要加強(qiáng)各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)和溝通。建立供應(yīng)鏈管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息化管理,及時(shí)掌握貨物流向和庫存情況,以便更好地規(guī)劃生產(chǎn)和物流配送。4.培訓(xùn)和管理冷鏈物流人員。為了確保物流操作和管理的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,需要對(duì)冷鏈物流人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括冷鏈物流管理、操作規(guī)范、貨物安全保障等方面。同時(shí),應(yīng)建立一套嚴(yán)格的物流管理制度和流程,規(guī)范操作行為和責(zé)任。5.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急預(yù)案。盡管已經(jīng)采取了多項(xiàng)措施確保冷鏈物流的安全和質(zhì)量,但仍需實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急預(yù)案。這包括對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和評(píng)估,制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃和救援措施,以及建立緊急聯(lián)絡(luò)機(jī)制,確保在發(fā)生意外情況時(shí)能夠及時(shí)處理和解決。綜合各種風(fēng)險(xiǎn)控制策略,將這些策略合理組合可以最大程度地降低生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)施過程中,還需要對(duì)策略本身的有效性進(jìn)行評(píng)估,并不斷根據(jù)實(shí)際效果加以改進(jìn)和優(yōu)化。只有理清生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中的各種風(fēng)險(xiǎn)因素,充分實(shí)施相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略,才能為產(chǎn)品的質(zhì)量和消費(fèi)者的安全提供必要的保障[5]。
 
3.2. 應(yīng)急處置策略。
生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流出現(xiàn)意外情況時(shí),需要及時(shí)采取應(yīng)急措施,以保障貨物的安全和品質(zhì)??赡艿膽?yīng)急處置策略有:1.及時(shí)通知相關(guān)人員。發(fā)生意外情況時(shí),需要立即通知相關(guān)人員,包括物流管理人員、貨主、供應(yīng)商等,讓他們及時(shí)了解情況并協(xié)助處理。2.針對(duì)不同情況制定應(yīng)急預(yù)案。在意外情況發(fā)生后,采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,以減少損失。如果出現(xiàn)運(yùn)輸故障,應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換設(shè)備,并在修復(fù)設(shè)備期間采取臨時(shí)措施保持貨物所需溫度;如果發(fā)現(xiàn)貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)立即采取隔離措施,避免影響其他貨物,并積極采取補(bǔ)救措施,比如進(jìn)行臨時(shí)分類處理、再加工等;如果溫度超過預(yù)設(shè)值,應(yīng)立即采取快速冷卻措施,降低貨物溫度;
 
3.3 生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流風(fēng)險(xiǎn)控制的預(yù)防策略。
(1)建立完善的質(zhì)量管理和監(jiān)控體系,對(duì)于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的采摘、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)輸?shù)让恳粋€(gè)環(huán)節(jié),都要有專門的管理和監(jiān)控人員。(2)完善采摘、儲(chǔ)存、冷藏、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施和設(shè)備,包括冷庫、控溫控濕設(shè)備、衛(wèi)生防疫設(shè)施、運(yùn)輸車輛等都要符合相關(guān)的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),且要定期維護(hù)和保養(yǎng)。(3)加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)和教育,主要針對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)、運(yùn)輸?shù)倪^程中需要注意的問題、貨物保鮮方面的知識(shí)等。(4)前置式檢測(cè)機(jī)制,包括對(duì)采摘、加工、運(yùn)輸和銷售過程中的貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)控,對(duì)于有問題的貨物及時(shí)實(shí)行退貨或者報(bào)廢等處理措施,減少因?yàn)橘|(zhì)量問題而帶來的信譽(yù)損失。(5)制定合理的冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,保證物流環(huán)節(jié)不間斷,物流資源互補(bǔ),適應(yīng)市場(chǎng)的高效物流體系,減少生鮮農(nóng)產(chǎn)品損失和浪費(fèi),確保產(chǎn)品質(zhì)量與穩(wěn)定的物流效率。(6)積極推動(dòng)信息化建設(shè),對(duì)冷鏈物流環(huán)節(jié)實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控,開發(fā)設(shè)備追溯系統(tǒng),確保每一個(gè)物流環(huán)節(jié)可追溯,保證物流信息的實(shí)時(shí)反饋。借助大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,指導(dǎo)冷鏈物流的科學(xué)、精細(xì)管理。
 
4. 國(guó)內(nèi)外生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈企業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1 國(guó)內(nèi)-阿里巴巴。
阿里巴巴的冷鏈物流主要面向餐飲、酒店、超市等客戶,提供冷藏、冷凍、干貨等各種物流服務(wù)。采用全程可追溯、數(shù)據(jù)化管理等技術(shù)手段,保障冷鏈物流每個(gè)環(huán)節(jié)的安全和品質(zhì)。引入了智能化設(shè)備和機(jī)器人,提升冷鏈物流的效率和精度。通過這些措施,阿里巴巴成功實(shí)現(xiàn)了生鮮食品的“冷鏈配送”和“冷鏈保鮮”,為用戶提供更加安全、可靠、高效的冷鏈物流服務(wù)。
 
4.2 國(guó)外-麥德龍。
麥德龍是一家德國(guó)的大型連鎖超市,旗下?lián)碛惺澜缟献畲蟮纳r冷鏈物流中心之一。中心采用全球領(lǐng)先的技術(shù)手段,包括RFID識(shí)別、溫度控制、快速冷卻、數(shù)據(jù)管理等多項(xiàng)技術(shù)。通過這些措施實(shí)現(xiàn)了對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的全程保鮮和全程可追溯,保證了貨物的安全和品質(zhì),提高了客戶的滿意度。
 
5. 結(jié)語
綜上所述,本文分析了生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的定義、流程、風(fēng)險(xiǎn)因素和對(duì)策,并通過實(shí)際案例分析了風(fēng)險(xiǎn)控制的可行性。在未來制定生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流風(fēng)險(xiǎn)控制策略時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)冷鏈物流各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管和管理,建立及完善相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī),從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),積極利用新技術(shù)和信息平臺(tái),提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)的透明度和追溯能力,以提高冷鏈物流的效率和安全性,為廣大消費(fèi)者提供更加安全、優(yōu)質(zhì)的食品。

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