一、前言

現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展是社會經(jīng)濟(jì)和市場需求變化、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅疾應(yīng)用而產(chǎn)生，并隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，逐步形成了以“生產(chǎn)”為中心作為核心內(nèi)容。在當(dāng)今競爭激烈且殘酷的環(huán)境下。為了使自身生存空間得到更大化拓展及更充分地發(fā)揮作用以及獲得更高層次的競爭力優(yōu)勢，必須將傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代化先進(jìn)物流理念相融合；同時(shí)也要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力和資金使用效率等方面進(jìn)行科學(xué)有效控制和防范。

二、現(xiàn)代物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

在我國，現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展起步較晚，因此，財(cái)務(wù)管理方面仍存在很多問題。這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、缺乏科學(xué)性。目前我國許多大型現(xiàn)代化物流公司都沒有設(shè)置專門負(fù)責(zé)對整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)控和分析的部門或人員；由于缺乏專業(yè)人才導(dǎo)致在運(yùn)營中出現(xiàn)了各種差錯(cuò)與漏洞等情況發(fā)生時(shí)，往往會因?yàn)闊o法及時(shí)發(fā)現(xiàn)而不能得到有效地解決，這就造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂不堪，企業(yè)內(nèi)部資源浪費(fèi)嚴(yán)重甚至資金鏈斷裂問題日益突出等現(xiàn)象。

2、現(xiàn)代物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觀念滯后，資金利用率較低，資源配置不合理，成本居高，隨著我國經(jīng)濟(jì)市場化程度不斷加深以及電子商務(wù)的迅速發(fā)展、網(wǎng)上交易規(guī)模日益擴(kuò)大。傳統(tǒng)意義上對商品流通活動(dòng)進(jìn)行控制已不能滿足社會和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。

3、現(xiàn)代物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系不健全，導(dǎo)致其資金鏈斷裂，造成閑置和浪費(fèi)。在實(shí)際操作中許多中小型物流公司沒有完善的內(nèi)部控制制度、缺乏科學(xué)合理的投資估算等。一些公司甚至存在著大量存貨現(xiàn)象；庫存量大且占用流動(dòng)資產(chǎn)比例高、流動(dòng)性差以及成本費(fèi)用較高等問題。

三、現(xiàn)代物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對策

1、提高財(cái)務(wù)管理信息化水平

現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，必須加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來對貨物進(jìn)行處理。通過建立健全信息系統(tǒng)將各部門之間聯(lián)系起來。同時(shí)也可以使各個(gè)部門都參與到其中。這樣就能有效地降低工作中出現(xiàn)失誤率以及減少時(shí)間上浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；還能夠及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)并做出相應(yīng)調(diào)整從而做出正確決策以應(yīng)對突發(fā)事件的影響程度及損失大小等問題。

2、樹立現(xiàn)代物流理念，提高企業(yè)的管理水平

在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮下，我國許多大型現(xiàn)代化物流企業(yè)都意識到了自己獨(dú)特而巨大優(yōu)勢。但是由于傳統(tǒng)觀念以及資金等條件限制使得這些中小型規(guī)模、實(shí)力雄厚的民營型第三方外包服務(wù)商很難與國有企業(yè)抗衡。要從根本上改變這種局面就必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想認(rèn)識論和體制創(chuàng)新觀并加強(qiáng)對現(xiàn)代物流理念和管理方法的宣傳教育工作；同時(shí)也可以借鑒國外大型跨國物流企業(yè)。

3、提高企業(yè)資金利用率，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理

在現(xiàn)代物流的運(yùn)營過程中，由于貨物從發(fā)貨到運(yùn)輸配送等一系列程序都由人工完成并不是很復(fù)雜。所以對整個(gè)流程有了一定程度上的影響和變化是非常大并且十分繁瑣且耗時(shí)較長。

四、總結(jié)與展望

現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展，離不開資金鏈的協(xié)調(diào)和配合。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，我國經(jīng)濟(jì)快速增長與各行業(yè)都得到了迅捷有效地發(fā)展。但同時(shí)也面臨著諸多問題：如融資渠道單一、管理模式落后、缺乏專業(yè)人才等一系列弊端制約其進(jìn)一步壯大；而在財(cái)務(wù)管理工作中還存在許多不足之處需要改進(jìn)完善才能使現(xiàn)代物流企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展下去！