可以這么說(shuō)，物流行業(yè)是天天在進(jìn)步的，同城配送服務(wù)的推出就是其中一個(gè)表現(xiàn)。上海貨運(yùn)物流公司指出，同城配送雖然是上海物流運(yùn)輸公司潛在的一個(gè)贏利點(diǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式，但是目前的物流競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，同城物流也沒(méi)有發(fā)展良好，要如何把握這一機(jī)遇，值得包括英脈在內(nèi)的上海物流公司細(xì)細(xì)思量。

上海物流公司認(rèn)為，在未來(lái)，同城配送的領(lǐng)域也會(huì)慢慢向高效、快速、精細(xì)化的方向發(fā)展，這就要求上海物流運(yùn)輸公司更加把握服務(wù)這一塊，否則，市場(chǎng)空有需求，而自身卻后勁不足。

對(duì)于傳統(tǒng)的上海貨運(yùn)物流公司來(lái)講，企業(yè)前期投入成本較高，是典型的勞動(dòng)力密集型重資產(chǎn)行業(yè)。因此，在這個(gè)大背景環(huán)境下，上海物流運(yùn)輸公司認(rèn)為同城配送業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。上海物流運(yùn)輸公司認(rèn)為，只有通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模，降低單位成本，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以生存，在行業(yè)中取得一席之地。

但是需要注意的是，同城配送服務(wù)要避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。上海物流運(yùn)輸公司認(rèn)為，服務(wù)的同質(zhì)化只會(huì)使企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)的漩渦；相反的，在目前行業(yè)門(mén)檻低、成本高的劣勢(shì)環(huán)境下，誰(shuí)能夠快速找到用戶的核心痛點(diǎn)，為之提供差異化的同城配送服務(wù)，誰(shuí)就能夠在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)鰲頭。

而對(duì)于電商物流企業(yè)來(lái)講，目前在資源共享發(fā)展趨勢(shì)下，電商物流企業(yè)之間可通過(guò)共享物流配送資源，采取多種方式，進(jìn)行橫向聯(lián)合、集約協(xié)調(diào)、求同存異及效益共享，實(shí)現(xiàn)物流配送作業(yè)的規(guī)?；?，提高物流資源的利用效率。

上海物流公司指出，對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+物流”平臺(tái)企業(yè)來(lái)講，無(wú)論B端企業(yè)還是C端用戶，需求大多都是長(zhǎng)鏈條需求而非單點(diǎn)需求，是多元化深層次的需求。上海貨運(yùn)物流公司認(rèn)為，在未來(lái)，平臺(tái)將立足于本地生活服務(wù)，優(yōu)化上游產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)線上線下深度融合。這就需要上海物流運(yùn)輸公司盡可能地為消費(fèi)者提供一站式的解決方案，以避免將消費(fèi)者需求切割得“支離破碎”。