如何進行精細化物流變革,時代在進步,各行各業(yè)與之相應(yīng)的也要進行改變,如今大數(shù)據(jù)時代,數(shù)字化時代到來,各行各業(yè)也在進行數(shù)字化經(jīng)常。物流行業(yè)也同樣是如此,物流開始數(shù)字化,物流公司接觸大數(shù)據(jù),走向進行精細化物流。今天英脈物流小編就帶大家來了解如何進行精細化物流變革,一起來看看吧。
1、技術(shù)變革
信息化、云計算、大數(shù)據(jù)、車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)……當(dāng)下科技領(lǐng)域的熱詞好像和中小物流企業(yè)搭不上邊?錯!當(dāng)你聽到這些名詞的次數(shù)越多,證明他們離我們越來越近,甚至已經(jīng)成為基礎(chǔ)設(shè)施影響到幾乎任何行業(yè),物流更不例外。
例如,利用信息化平臺進行高效低成本的網(wǎng)絡(luò)推廣,拓展貨源渠道,解決物流企業(yè)的燃眉之急,幫助中小型物流企業(yè)將網(wǎng)點和線路搬上網(wǎng)絡(luò),讓發(fā)貨企業(yè)主動找到,通過手機在線接單和報價等等。
再例如,通過車聯(lián)網(wǎng)平臺打造智慧物流,通過手機和網(wǎng)頁能夠?qū)崟r跟蹤貨車在途中的信息,了解車輛信息和行駛狀況,及時進行資源有效配置,解決行業(yè)痛點,這些一個成熟的物流信息平臺,如中國物通網(wǎng),就完全可以幫助企業(yè)快速實現(xiàn)這個變革。
2、流程變革
中小物流企業(yè)的粗放型管理主要在于各項外部業(yè)務(wù)流程及內(nèi)部管理流程的粗放管理,管理沒有標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程不清晰或者執(zhí)行力不強。
這個實現(xiàn)其實也并不難,WTMS物流管理系統(tǒng)就可以改變這個現(xiàn)狀。分公司、網(wǎng)點的多層級管理、運輸線路規(guī)劃的公司管理,開單、裝車、出站、到站、簽收一體化的業(yè)務(wù)管理,運費管理自動化、運輸報表精細化的訂單管理,網(wǎng)點智能分配車輛,車輛使用統(tǒng)計的調(diào)度管理,運費核銷、財務(wù)對賬、代收貨款等賬目的財務(wù)管理等等,都可以一目了然,提升企業(yè)運營效率,使業(yè)務(wù)和管理流程更加標(biāo)準(zhǔn)化。
變革機會無處不在,物流企業(yè)逐步精細化管理也勢在必行,對于中小型物流企業(yè),不必因為過多自身條件而一成不變,高效率低成本的變革或是最適合的發(fā)展之路。
英脈物流專注于國內(nèi)第三方物流服務(wù)領(lǐng)域,致力于成為世界五百強首選物流工作伙伴。在供應(yīng)鏈解決方案,倉配一體、電商入庫、電商入庫、電商整體托管、冷鏈、快速消費品領(lǐng)域具有豐富的物流運作經(jīng)驗和高標(biāo)準(zhǔn)的信息管理作用體系,具備SGS認證機構(gòu)簽發(fā)的ISO9001質(zhì)量認證證書,被評為AAAA級物流企業(yè)。