屈臣氏物流獲悉，受益于我國互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟也呈現(xiàn)了前所未有的發(fā)展勢頭，O2O（線上——線下）的發(fā)展就是一個例子。作為我國O2O領(lǐng)域的佼佼者，餓了么憑借其對于用戶用餐等客戶需求的深刻理解，圓滿地完成了O2O環(huán)節(jié)的高效配送，徹底顛覆了我國居民的用餐習慣。近期，有消息表示，阿里巴巴集團將以95億美元現(xiàn)金，全資收購餓了么所有股份。這被外界人士解讀為阿里巴巴進軍新零售的重要標志。

　　我國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在發(fā)展了十五年之后，呈現(xiàn)了新的變化。這也是馬云提出的“新零售”。何謂“新零售”簡單來說，就是打通線上線下，使商品和用戶在時間和空間上獲得革命性的創(chuàng)新體驗。英脈物流高級副總裁陸兆聲認為，阿里巴巴此次收購餓了么，就是希望能夠運用餓了么的平臺巨大流量，將線上線下的渠道實行全面的貫通。

　　在實體網(wǎng)點，阿里則通過投資+合作，獲得蘇寧、銀泰、聯(lián)華超市等的店鋪資源。而在線上這一方面，餓了么入駐的海量商家，也是阿里拓展新零售規(guī)模的戰(zhàn)略。

　　餓了么的優(yōu)勢還在于線下遍布各城市的配送網(wǎng)絡(luò)。同城配送已成為下一個暴漲的細分市場。屈臣氏物流認為，除了優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，精簡物流費用之外，相比其他品牌，屈臣氏這類有統(tǒng)一品牌面貌、海量SKU和數(shù)量眾多的門店，在新零售的戰(zhàn)場上，定將取得不錯的成績。