物流公司該如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)，科技的進(jìn)步為世界帶來了許多的改變，如今時代來到了信息化，數(shù)據(jù)化的時代。大數(shù)據(jù)是現(xiàn)在十分熱門的一個話題，許多行業(yè)的發(fā)展都在依托大數(shù)據(jù)來進(jìn)行。在物流行業(yè)，如今也正在進(jìn)行信息化，數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)變，那么一家物流公司面對大數(shù)據(jù)該怎么做，今天英脈物流小編就帶大家來了解物流公司該如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)，一起來看看吧。
1、大數(shù)據(jù)在物流決策中的應(yīng)用
在物流決策中，大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用涉及到競爭環(huán)境的分析與決策、物流供給與需求匹配、物流資源優(yōu)化與配置等。
在競爭環(huán)境分析中，為了達(dá)到利益的最大化，需要與合適的物流或電商等企業(yè)合作，對競爭對手進(jìn)行全面的分析，預(yù)測其行為和動向，從而了解在某個區(qū)域或是在某個特殊時期，應(yīng)該選擇的合作伙伴。
物流的供給與需求匹配方面，需要分析特定時期、特定區(qū)域的物流供給與需求情況，從而進(jìn)行合理的配送管理。供需情況也需要采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，從大量的半結(jié)構(gòu)化網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)或企業(yè)已有的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，即二維表類型的數(shù)據(jù)中獲得。
物流資源的配置與優(yōu)化方面，主要涉及到運(yùn)輸資源、存儲資源等。物流市場有很強(qiáng)的動態(tài)性和隨機(jī)性，需要實(shí)時分析市場變化情況，從海量的數(shù)據(jù)中提取當(dāng)前的物流需求信息，同時對已配置和將要配置的資源進(jìn)行優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)對物流資源的合理利用。
2、大數(shù)據(jù)在物流企業(yè)行政管理中的應(yīng)用
在企業(yè)行政管理中也同樣可以應(yīng)用大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)。例如，在人力資源方面，在招聘人才時，需要選擇合適的人才，對人才進(jìn)行個性分析、行為分析、崗位匹配度分析;對在職人員同樣也需要進(jìn)行忠誠度、工作滿意度等分析。
3、大數(shù)據(jù)在物流客戶管理中的應(yīng)用
大數(shù)據(jù)在物流客戶管理中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在客戶對物流服務(wù)的滿意度分析、老客戶的忠誠度分析、客戶的需求分析、潛在客戶分析、客戶的評價與反饋分析等方面。
4、大數(shù)據(jù)在物流智能預(yù)警中的應(yīng)用
物流業(yè)務(wù)具有突發(fā)性、隨機(jī)性、不均衡性等特點(diǎn)，通過大數(shù)據(jù)分析，可以有效了解消費(fèi)者偏好，預(yù)判消費(fèi)者的消費(fèi)可能，提前做好貨品調(diào)配，合理規(guī)劃物流路線方案等，從而提高物流高峰期間物流的運(yùn)送效率。
大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到物流企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，面對大數(shù)據(jù)這一機(jī)遇，物流企業(yè)仍需給予高度的重視和支持，正視企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)時存在的問題。
英脈物流專注于國內(nèi)第三方物流服務(wù)領(lǐng)域，致力于成為世界五百強(qiáng)首選物流工作伙伴。在供應(yīng)鏈解決方案，倉配一體、電商入庫、電商入庫、電商整體托管、冷鏈、快速消費(fèi)品領(lǐng)域具有豐富的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和高標(biāo)準(zhǔn)的信息管理作用體系，具備SGS認(rèn)證機(jī)構(gòu)簽發(fā)的ISO9001質(zhì)量認(rèn)證證書，被評為AAAA級物流企業(yè)。
.jpg "物流公司")
.jpg "物流公司")
滬公網(wǎng)安備 31011202008041號
