上海物流公司表示，通過之前兩篇更新的內容，大家應該對倉儲管理的流程有了一定的理解，而上海物流運輸公司今天的這篇推送，就是結束了。在本文篇幅中，上海貨運物流公司將談談倉儲物流管理流程剩下的3個步驟，那就是配送、會計核算以及運營績效管理。

1. 配送作業(yè)

對于配送，上海物流公司相信不用多說大家也都熟悉了吧？配送的過程就是上海貨運物流公司將商品實體通過貨車、輪船等工具將貨物運輸至目的地的過程，在這個過程中，上海物流運輸公司要事先做好路線、運輸工具等相關事項的規(guī)劃，決定好路徑選用的先后順序，并做好商品裝車。同時，在商品的配送途中要做好商品的追蹤及控制、配送途中意外狀況的處理。

2. 會計

上海貨運物流公司在商品出庫后，銷售部門可依據(jù)出貨資料制作應收帳單，并將帳單轉入會計部門作為收款憑據(jù)。而于商品購入入庫后，則由收貨部門制作入庫商品統(tǒng)計表以作為供貨廠商請款核實之用，并由會計部門制作各項財務報表以供參考。

3. 營運管理及績效管理作業(yè)

除了上述物流平臺的實體作業(yè)之外，良好的物流平臺運作更要基于管理者的效率管理，并制訂良好的營運決策及方針，而營運管理和績效管理可以由各個工作人員或管理階層進行分析。

以上就是上海物流運輸公司總結的關于倉儲管理流程的全部流程。上海貨運物流公司指出，對于兼顧倉儲服務的上海物流公司來說，想要獲得更高的倉儲效益和倉儲利益就需要做好管理，減少不必要的成本，提高出入庫效率。