在之前的篇幅中，上海物流運(yùn)輸公司總結(jié)了倉(cāng)儲(chǔ)管理流程其中的訂單處理、采購(gòu)、進(jìn)貨入庫(kù)三部分。在本文中，上海物流公司接著來談?wù)剮?kù)存管理、補(bǔ)貨揀貨、流通加工以及出貨作業(yè)這幾項(xiàng)，相信熟悉的人應(yīng)該明白了，這是涉及到了上海貨運(yùn)物流公司的物流過程之一。

1. 庫(kù)存管理

上海物流運(yùn)輸公司指出，庫(kù)存管理作業(yè)包含倉(cāng)庫(kù)區(qū)的管理及庫(kù)存數(shù)控制，包括貨品的擺放擺放方式、擺放的區(qū)域大小、如何分布等；貨品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)有先進(jìn)先出、后進(jìn)先出等模式，另外，還要規(guī)劃好貨品所用的搬運(yùn)工具、搬運(yùn)方式，倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)儲(chǔ)位的調(diào)整及變動(dòng)。

上海物流公司的庫(kù)存數(shù)量控制一般依照貨品出庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間等來制定采購(gòu)數(shù)量及采購(gòu)時(shí)點(diǎn)，并做采購(gòu)時(shí)點(diǎn)預(yù)警系統(tǒng)。訂定庫(kù)存盤點(diǎn)方法，于一定期間印制盤點(diǎn)清冊(cè)，并依據(jù)盤點(diǎn)清冊(cè)內(nèi)容清查庫(kù)存數(shù)、修正庫(kù)存帳冊(cè)并制作盤虧報(bào)表。

2. 補(bǔ)貨及揀貨

根據(jù)客戶訂單資料，上海貨運(yùn)物流公司就可以知道貨品真正的需求量，當(dāng)貨物需要出庫(kù)的時(shí)候，如果庫(kù)存數(shù)足以供應(yīng)出貨需求量時(shí)，即可及時(shí)反應(yīng)；若庫(kù)存不夠，則快速補(bǔ)貨，做好補(bǔ)貨訂定、補(bǔ)貨作業(yè)排程和補(bǔ)貨作業(yè)人員調(diào)派。

3. 流通加工

上海物流運(yùn)輸公司指出，商品由物流平臺(tái)送出之前可由物流平臺(tái)做流通加工處理，提高貨品的附加值。不過相應(yīng)的，上海物流公司要做好執(zhí)行包裝材料及容器的管理、組合包裝規(guī)則的訂定、流通加工包裝工具的選用、流通加工作業(yè)的排程、作業(yè)人員的調(diào)派等工作。

4. 出貨處理

上海物流公司在完成貨品的揀取及流通加工作業(yè)之后，即可執(zhí)行商品的出貨作業(yè)。上海貨運(yùn)物流公司指出，出貨作業(yè)主要包括印制出貨單據(jù)，訂定出貨排程，印制出貨批次報(bào)表、粘貼地址標(biāo)簽以及填寫出貨檢核表等過程，具體的出貨方式、激活工具、運(yùn)輸車輛等，需要上海物流運(yùn)輸公司按照情況進(jìn)行安排。