對于上海物流管理公司來說，物流倉儲服務(wù)是基本的服務(wù)，這其中，上海物流公司所需要的物流管理的相關(guān)內(nèi)容有也是十分關(guān)鍵的步驟。

1. 庫存管理

上海物流管理公司指出庫存管理包含了倉庫貨物的管理以及數(shù)量的把控。倉庫區(qū)域的管理主要包含擺放位置，區(qū)域劃分等，貨品進(jìn)出的方式主要集中于搬運的工具以及搬運的方式;庫存數(shù)量控制需提前做好采購預(yù)警系統(tǒng)，避免貨品無處安放;庫存盤點也是庫存管理中重要的內(nèi)容，庫存盤點前需制定盤點清冊，以便之后為盤點工作省去不必要的付出。

2. 補貨及揀貨

基于客戶的訂單資料，上海物流管理公司即可知道貨品的數(shù)量要求，在出庫的當(dāng)天，庫存數(shù)大于需求，即可以做出貨準(zhǔn)備，在此之前，上海物流公司還需準(zhǔn)備出庫揀貨單及揀貨指示，由于一些特殊情況，貨架上商品不足時，需及時補貨，補貨過程中的補貨水準(zhǔn)及補貨人員的調(diào)派都需合理安排妥當(dāng)。

3. 流通加工

　　商品由上海物流管理公司送出之前可于物流倉儲服務(wù)平臺做流通加工處理，流通加工過程中極易提高貨品的附加值，上海物流公司的流通加工作業(yè)主要過程是商品的分類，過稱，重裝，貼標(biāo)等，這一系列動作下來需各崗位工作人員之間的緊密合作方可完成。