在物流運輸管理中，裝卸搬運合理化，就是在進(jìn)行物流裝卸搬運的過程中盡可能的減少人力以及物力的消耗，英脈物流公司表示，為了達(dá)到高效且高質(zhì)量的裝卸搬運活動，裝卸搬運的原則是什么呢？接下來就由上海物流公司為大家介紹。

1. 有效作業(yè)原則

有效作業(yè)原則就是指所在物流運輸管理中進(jìn)行的裝卸搬運作業(yè)是必不可少的，所以英脈物流公司要盡量減少和避免不必要的裝卸搬運，這才是有效作業(yè)。

2. 集中作業(yè)原則

集中作業(yè)原則其中包括搬運場地的集中以及作業(yè)對象的集中。前者是需要在有條件的情況下，把作業(yè)的量較小的分散到作業(yè)的場地中，然后進(jìn)行適當(dāng)的集中，以此來方便于裝卸搬運設(shè)備的配置以及使用，提高機(jī)械化作業(yè)的水平以及合理化組織作業(yè)的流程，提高作業(yè)的效率；而后者是把分散的零星的貨物匯集成一個比較大的集裝的單元，以此來提高作業(yè)的效率。

3. 簡化流程原則

上海物流公司表示，簡化裝卸搬運作業(yè)的流程主要包括兩個方面：一是盡量的實現(xiàn)作業(yè)流程在時間以及空間上的連續(xù)性；二是盡量的提高貨物的放置的活載的程度。

4. 平安作業(yè)原則

裝卸搬運作業(yè)流程中，不平安的因素有很多，所以我們必須確保作業(yè)的平安性，而作業(yè)的平安性包括：工作人員的人身平安以及進(jìn)行裝卸的設(shè)備的平安，盡量減少事故的發(fā)生。

5. 系統(tǒng)優(yōu)化原則

裝卸搬運作業(yè)組織的出發(fā)點就是實現(xiàn)裝卸搬運的合理化，而其的合理化的目標(biāo)是系統(tǒng)的整體的優(yōu)化，要充分的發(fā)揮系統(tǒng)中各要素的功能，從作業(yè)的質(zhì)量、作業(yè)的效率、作業(yè)的平安、作業(yè)的成本等方面對裝卸搬運系統(tǒng)進(jìn)行一個整體的評價。

上海物流公司表示，在物流運輸管理中裝卸搬運雖然是很小的一部分，但是它的作業(yè)量以及作用都是非常高的，所以英脈物流公司要非常重視裝卸搬運這方面的管理。