隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展，許多物流公司應運而生，物流運輸變得逐漸正規(guī)化。物流公司開始對車隊、調(diào)度、駕駛員以及運輸進行管理。但是物流運輸管理并沒有那么簡單，許多物流公司都感到棘手以及頭疼。那么物流公司該如何做好物流運輸管理呢?接下來上海物流公司小編和你分享解決方法，希望可以幫助您解決現(xiàn)在的問題!

一、企業(yè)運輸車輛管理

1、車輛選購

這一般是企業(yè)老板的事情。但有一點要注意，國內(nèi)的貨運車輛通常情況下是只有欄板而沒有車廂的。在買車時，車輛經(jīng)銷商一般會推薦車輛改裝廠。這時，就要注意這方面的問題了，千萬別上當。新購貨車在前面3000公里左右稱為走合期，這個時期的汽車就好比嬰兒一樣，需要特別小心。一是這個時期要安排優(yōu)秀司機來開，二是要輕載(最好在額載的50%以內(nèi))，三是要低速。關于這個問題，大的車隊或者有經(jīng)驗的司機都知道，但一些小單位往往會不注意。

二、調(diào)度管理

1、要對全隊的車輛狀況非常熟悉

如果是二三十輛車，要記住每輛車的車號可能并不難，但是如果是一百輛以上，就有點難了。光記住車號還不行，還要對每個車的大小、載重、體積、車況了如指掌。只有這樣，才能調(diào)度好。

2、要對全隊的駕駛員狀況非常熟悉

這比記車輛更難。對于長途貨運來說，一個車通常有兩個駕駛員。要對每個駕駛員的姓名、辦事能力、路途熟悉情況、身體情況以及其它情況(是否喝酒、駕齡、駕駛技術、維修技術、家庭情況)都要了解。為什么呢?任務重要和艱巨的當然要能力強的司機去執(zhí)行;如果是兩個人，當然要一個強點另一個差的搭配好，如果兩個全都是酒鬼，那完蛋了;車況不好的車輛當然要維修技術好的去開。這里面的東西確實很復雜，調(diào)度好一個100人的車隊，遠遠比指揮一個1000人的工廠難。

三、駕駛員管理

1、駕駛員的招聘

這一關非常重要。要有一支好的司機隊伍，一定要把好招聘關。如果駕駛員的駕駛技術不行，車隊安全員就有的忙了，如果司機的機械常識不好，修理廠就要天天加班了。如果全都是這樣的司機，整個車隊就完蛋了。所以，招聘司機時，要掌握三點：一是駕駛技術，二是修理常識，三是工作態(tài)度。

以上就是物流公司如何做好物流運輸管理的全部內(nèi)容，物流運輸管理作為物流公司的重中之重，我們一定要重點進行關注，好的管理才能從眾多物流公司中脫穎而出。如需繼續(xù)了解上海物流公司的更多相關資訊，歡迎閱讀《冷鏈物流公司有哪些?2021最新冷鏈物流公司推薦[全網(wǎng)聚焦]》