面對(duì)上海物流公司物流成本居高的現(xiàn)狀，許多上海貨運(yùn)物流公司都在摸索解決措施，其中縱然走了一部分彎路，但是也得到了一些很好的經(jīng)驗(yàn)。在本文中，就和上海物流運(yùn)輸公司一起來(lái)看看可行的降低成本的方法。

1. 建立全面化概念，全面降低物流企業(yè)成本

上海物流公司指出，在宏觀上，物流行業(yè)正在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各類物流平臺(tái)企業(yè)正在興起，物流產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)正面臨著高度細(xì)分的趨勢(shì)，因此，要加快對(duì)行業(yè)的集聚和引導(dǎo)，促進(jìn)物流服務(wù)的集成創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)多式聯(lián)運(yùn)的引導(dǎo)，才是降低物流成本的有力舉措。

在微觀上，上海貨運(yùn)物流公司的成本中包括物流基礎(chǔ)設(shè)施、物流行業(yè)組織、物流信息科技等幾個(gè)方面，所以它本身就是多元的，因此，上海物流運(yùn)輸公司在采取方法降低物流成本的同時(shí)，要重視發(fā)展行業(yè)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、集約化發(fā)展。

2. 在全流程降低產(chǎn)業(yè)鏈條的成本

上海物流運(yùn)輸公司表示，物流企業(yè)是不能和產(chǎn)業(yè)鏈條分開考慮的，因此，在考慮降低企業(yè)物流成本的時(shí)候，要注意物流上、下游的關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)成本。上海物流公司要大力推進(jìn)倉(cāng)、運(yùn)、配一體的運(yùn)營(yíng)體系，使物流企業(yè)與上下游企業(yè)無(wú)縫對(duì)接，減少中間流通環(huán)節(jié)，減少資源浪費(fèi)，有效降低成本。

不過(guò)，在這些產(chǎn)業(yè)鏈條的物流節(jié)點(diǎn)成本上，企業(yè)所能做的僅僅只是提升運(yùn)作效率而已，還要呼吁政府層面出臺(tái)系列措施，真正為物流成本減負(fù)。

3. 全方位降低區(qū)域經(jīng)濟(jì)成本

這不是上海物流公司能夠做到的，而需要政府宏觀調(diào)控，通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)完成。上海貨運(yùn)物流公司指出，政府部門要真正認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代物流業(yè)的重要作用，因而在政策措施制定上提供科學(xué)的規(guī)劃和有力的支持，為上海物流運(yùn)輸公司的發(fā)展提供政策支持。