上海倉儲貨運(yùn)公司發(fā)現(xiàn)，很多人對于倉儲這個概念的理解還只停留在存貨出貨的狀態(tài)，殊不知就僅上海物流公司的倉儲這一項服務(wù)就包含了5大分析維度。在本文篇幅中，就和上海物流運(yùn)輸公司一起來看看吧！

1. 有效庫存與無效庫存

上海物流公司指出，對于生產(chǎn)型的企業(yè)來說，可能對有效庫存和無效庫存的概念更加了解一點。簡單來說，即使是同一型號的產(chǎn)品，因為SKU號以及客戶需求的不同，會對產(chǎn)品的庫存量和真實需要量有偏差，所以對于庫存主管來說，區(qū)分有效和無效就十分重要了。

2. 庫存天數(shù)

上海倉儲貨運(yùn)公司指出，庫存天數(shù)是一個有效衡量庫存滾動變化的量化指標(biāo)，也是衡量庫存可持續(xù)銷售期的追蹤指標(biāo)，庫存天數(shù)計算公式如下：期末庫存/（某個時期的銷售數(shù)量/銷售期天數(shù)）。

上海物流運(yùn)輸公司指出，用庫存天數(shù)的優(yōu)勢是可以量化每一個SKU的庫存需求，然后和實際庫存來對比，指導(dǎo)下一步的補(bǔ)貨或者是調(diào)撥的方向；當(dāng)然也可以自己建立一個庫存預(yù)警系統(tǒng)，每天去監(jiān)控庫存平安性。

3. 庫存結(jié)構(gòu)分析

上海物流公司指出，對庫存結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析可以確保庫存結(jié)構(gòu)和銷售結(jié)構(gòu)的一致性；當(dāng)庫存總量一定的情況下，就該考慮庫存的結(jié)構(gòu)合理性了。

常見的庫存結(jié)構(gòu)分析維度有：商品的類別結(jié)構(gòu)、價格帶結(jié)構(gòu)、品牌結(jié)構(gòu)、28法則結(jié)構(gòu)等等，而確定其合理性我們通常會用庫存結(jié)構(gòu)占比和實際銷售占比的一個庫銷偏差來衡量。

4. SKU動銷率

上海倉儲貨運(yùn)公司指出，SKU動銷率的計算公式為當(dāng)前店鋪產(chǎn)生銷售SKU/總SKU數(shù)量，SKU動銷率的目的就是發(fā)現(xiàn)庫存商品在一個階段內(nèi)，是否都是活的，同時也可以為商品管理人員階段內(nèi)有效調(diào)整提供了可參考數(shù)據(jù)。

上海物流公司指出，有效的庫存分析方法總體說起來就那么幾個方面，有經(jīng)驗的上海倉儲貨運(yùn)公司通過它們可以很快的找到分析路徑。其實，上海物流運(yùn)輸公司認(rèn)為，庫存分析就是由簡單到復(fù)雜，宏觀到微觀的過程，只有做好了，才能無后顧之憂。