作為傳統(tǒng)的上海第三方物流公司，在時代發(fā)展的背景下，該如何找尋轉型發(fā)展的方向呢？上海物流公司指出，三方物流企業(yè)需要打造標準化產品結合個性化的服務，緊抓技術創(chuàng)新、流程標準方能突出重圍，走出困局，突破傳統(tǒng)三方企業(yè)的桎梏。在本文中，和上海貨運物流公司一起來看看！

上海第三方物流公司發(fā)展至今，有人提出了“無車承運是三方物流的未來”這一說法，這個說法到底符不符合實際呢？這就是上海物流公司在本文中想要探討的主要問題。

上海貨運物流公司指出，無車承運人通過資源的優(yōu)化整合，幫助客戶效率提升的過程中，賺取價值的差價，實現(xiàn)自身的價值，這是無車承運人的一個商業(yè)運作的模式。與上海第三方物流公司相似，無車承運人承接著貨主、托運人以及有車承運人三部分，在供應鏈中作為上下游資源的整合者而存在，這可以說是市場賦予它的雙向的功能和要求。

但隨著外資企業(yè)的進入和市場競爭的加劇，企業(yè)對物流重要性的認識逐漸深化，對專注化、多功能的第三方物流需求日漸增加。上海第三方物流公司便需要順勢而為，順應客戶的需求做出改變；聚焦于某個領域，做精、做專、做出名氣，將企業(yè)打造成該領域的頭部；與鏈條上的企業(yè)，相互依賴、相互結盟、共同生存，做好大客戶的服務體驗。

上海貨運物流公司認為，客戶的需求在變化、供應鏈越來越扁平化，而若是上海第三方物流公司還固守著自己的陣地，在高頻化、碎片化、高頻率的新商業(yè)模式中，他們即將遠遠落后于別的類型的上海物流公司，甚至于落后于快遞行業(yè)，因此，做出改變，勢在必行！